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公司新聞

公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議

責(zé)任編輯:   本文作者:佚名  來(lái)源于:綜合管理部  發(fā)布時(shí)間:2024年02月05日  瀏覽次數(shù):

奮進(jìn)新征程,共創(chuàng)新輝煌。2月4日,中咨江西公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神和股東方的戰(zhàn)略部署,全面總結(jié)公司2023年工作,部署2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及重點(diǎn)路徑,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新局面。


公司黨支部書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柯珂作《堅(jiān)持守正創(chuàng)新 深化公司治理 以高質(zhì)量發(fā)展鑄就“中咨江西”品牌》主題報(bào)告。公司副總經(jīng)理劉軍宣讀《公司關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)工作者的通知》。公司支委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)祝澤文傳達(dá)中咨工程公司2024年工作會(huì)議精神,公司副總經(jīng)理劉文城傳達(dá)省創(chuàng)投公司2024年工作會(huì)議精神,會(huì)議期間還表彰了2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

 

會(huì)議指出,2023年,公司深入開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,以集團(tuán)公司“五五戰(zhàn)略”為指引,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,按照新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

柯珂表示,在面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革發(fā)展任務(wù)重以及矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)多的背景下,公司取得的成績(jī)來(lái)之不易,是全體員工的共同努力。新的一年,公司要有針對(duì)性地牢牢把握國(guó)家政策機(jī)遇,謀深、儲(chǔ)實(shí),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效,深入挖掘和有機(jī)整合,積極關(guān)注數(shù)字化發(fā)展和全過(guò)程咨詢(xún),以高質(zhì)量發(fā)展鑄就“中咨江西”品牌。

柯珂指出,公司一要堅(jiān)持守正創(chuàng)新,從嚴(yán)監(jiān)管,以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新方向。要牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)根本任務(wù),堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,切實(shí)提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二要搶抓機(jī)遇,謀實(shí)項(xiàng)目,以改革創(chuàng)新積蓄高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。聚焦主責(zé)主業(yè),積極探索數(shù)字咨詢(xún)、全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)體制機(jī)制建設(shè)。三要深挖潛力,提質(zhì)增效,以區(qū)域化布局厚植高質(zhì)量發(fā)展根基。積極謀劃,圍繞“建鏈、強(qiáng)鏈、固鏈”業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,積極探索與各類(lèi)央企和機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì),構(gòu)建區(qū)域化發(fā)展新格局。四要示范引領(lǐng),穩(wěn)步推進(jìn),以品牌建設(shè)樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展形象。全面貫徹市場(chǎng)化戰(zhàn)略,緊緊圍繞客戶需求,打造旗艦產(chǎn)品,持續(xù)發(fā)揮“中咨江西”品牌影響力。五要凝心聚力,加快推進(jìn),以人才建設(shè)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。堅(jiān)持把人才規(guī)劃納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,努力打造一批技能型、專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。六要苦練內(nèi)功,深挖潛力,以深化管理提升高質(zhì)量發(fā)展水平。以實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化為契機(jī),鞏固提升現(xiàn)代化治理水平,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

會(huì)后公司組織全體員工座談,每位員工立足本職崗位,結(jié)合自身經(jīng)歷,提出關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合理化建議。


 

(與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別“優(yōu)秀管理者”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“優(yōu)秀項(xiàng)目部”獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng))

 

(與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“先進(jìn)工作者”獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng))

下午,各部門(mén)圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展了部門(mén)年度會(huì)議。

(前期咨詢(xún)部)

(財(cái)務(wù)部)

(招標(biāo)代理部)


(綜合管理部)




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